بررسی تأثیر استراتژی برون سپاری بر عملکردشرکت توزیع برق استان آذربایجان شرقی

هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تأثیر استراتژی¬های برون سپاری بر عملکرد شرکت توزیع برق استان آذربایجان¬شرقی می باشد. برای این منظور استراتژی¬های برون سپاری بر اساس نظریه جیمز در پنج مؤلفه؛ هزینه، انعطاف¬پذیری، نوآوری، کیفیت و زمان و برای سنجش عملکرد سازمانی بر اساس مدل گلداسمیت تعریف و در این راستا یک فرضیه اصلی و هفت فرضیه فرعی تنظیم گردیده است. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان شرکت توزیع برق استان آذربایجان¬شرقی می باشد که تعداد آنها 589 نفر است که حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران233نفر برآورد و به روش نمونه¬گیری تصادفی طبقه¬ای انتخاب شده است ابزار جمع¬آوری اطلاعات پرسشنامه است. که پس از سنجش روایی و پایایی آن، در اختیار نمونه¬آماری قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده¬های آماری از روش¬های آماری توصیفی و استنباطی استفاده شده است. بدین ترتیب که برای طبقه¬بندی، تلخیص و تفسیر داده¬های آماری از روش آمار توصیفی و در سطح استنباطی برای آزمون فرضیه¬های تحقیق، آزمون کولموگروف- اسمیرنف، پیرسون و رگرسیون خطی ساده و چندگانه با نرم¬افزار spss استفاده شده است. نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده¬های آماری بیانگر رابطه معنی¬دار بین مولفه های استراتژی¬های برون سپاری و عملکرد شرکت توزیع برق استان آذربایجان¬شرقی است. همچنین نتایج تحقیق نشان می¬دهد که مولفه های استراتژی¬های برون سپاری بر عملکرد شرکت توزیع برق استان آذربایجان¬شرقی تأثیر دارند.